Кейсы сессий

Instagram VK WhatsApp

Реальные кейсы трансформации

Истории клиентов, которые изменили свою жизнь и бизнес через коучинг ICF

Все кейсы написаны с разрешения благодарных клиентов

От выгорания к балансу: Как владелец сети кафе снова полюбил свой бизнес

Клиент: Александр, 38 лет, владелец 5 кофеен в Москве.

Ситуация: Последние 2 года жил в режиме "пожарного": открывал новые точки, но терял радость от дела.

Глубокая работа

На первой сессии выяснилось: он не брал отпуск 4 года, пропускал дни рождения детей, а фраза "успех" для него означала только "оборот в Excel".

Через колесо баланса обнаружили:

  • Здоровье: 2/10 («пью обезболивающие от мигреней»)
  • Семья: 3/10 («жена обижена, но молчит»)
  • Личное время: 0/10 («какое личное?»)
Ключевой вопрос ICF: «Если бы через 5 лет ваш бизнес был идеальным, но вы чувствовали бы себя так же — вы бы согласились?»
Преобразования
  • Внедрил «правило 4 часов»: с 14:00 до 18:00 — только стратегические задачи, остальное делегировал.
  • Нанял операционного директора (раньше боялся: «никто не сделает так хорошо»).
  • Впервые за 5 лет поехал с семьей на море — и обнаружил, что кафе не развалились.
Результат через 6 месяцев
  • Прибыль выросла на 15% (меньше импульсных решений, больше системности).
  • Появился ритуал: «воскресенье — день без телефона».
«Я наконец понял: бизнес — это часть жизни, а не вся жизнь»
«Когда Александр впервые сказал: "Я устал" — его голос дрожал. Через 3 месяца он смеялся: "Как я мог жить в том аду?"»

60-часовые недели, панические атаки в туалете офиса

Первый семейный ужин за 5 лет без мыслей о работе

Увеличение прибыли в 2 раза через расстановку приоритетов

Клиент: Михаил, 32 года, IT-стартап в сфере edtech.

Ситуация: Увязал в 10 проектах одновременно, денег хватало только на зарплаты.

Переломный момент
«Я как белка в колесе — чем быстрее бегу, тем больше надо бежать»
Работа по ICF

Анализ энергии: Составили таблицу: какие проекты отнимают 80% времени, но дают 20% дохода.

Оказалось, 3 "убыточных" клиента съедали 60% ресурсов из-за перфекционизма.

Эксперимент
  • Отказались от 5 непрофильных задач.
  • Ввели «правило 48 часов»: перед принятием нового заказа — 2 дня на анализ его ценности.
Результат
  • Через 4 месяца прибыль выросла с 300К до 600К руб./мес.
  • Команда сократилась с 12 до 8 человек, но продуктивность выросла.
«Раньше я боялся сказать "нет". Теперь я говорю "да" только тому, что ведет к цели»

Как перестать бояться переговоров и закрыть контракт на 15 млн

Клиент: Дмитрий, 45 лет, строительная компания.

Ситуация: Провалил 3 крупных тендера из-за страха "показаться ненадежным".

Разбор по ICF

Исследование страха: В детстве его унижал учитель за ошибки — это отражалось в дрожи в голосе на переговорах.

Тактики
  • Перед встречами делал «разминку»: 5 минут дыхания + вспоминал 3 своих успешных проекта.
  • Практиковал «паузу»: вместо торопливых ответов научился говорить: «Дайте мне 2 минуты, чтобы уточнить детали».
Прорыв

На 5-й сессии он впервые отказался от скидки клиенту со словами: «Наш опыт стоит этих денег» — и получил согласие.

Итог
  • Годовой контракт на 15 млн руб. (на 30% больше обычного).
«Теперь я знаю: уверенность — не отсутствие страха, а действие вопреки ему»

Система вместо хаоса: Как перфекционистка-дизайнер освободила 20 часов в неделю

Клиент: Анна, 40 лет, студия дизайна интерьеров.

Ситуация: Проверяла каждый чертеж лично, засыпала с ноутбуком в кровати.

Открытие

Ее страх: «Если я не контролирую — клиенты уйдут».

Проверили: 90% правок были субъективны («мне кажется, тут другой оттенок»).

Действия
  • Создали чек-листы для команды (объективные критерии вместо "нравится/не нравится").
  • Ввели «день свободы»: четверг — никаких правок, только новые проекты.
Эффект
  • Клиенты не заметили разницы в качестве.
  • Анна запустила онлайн-курс — новый источник дохода.
«Я освободила время — и наконец увидела, на что способен мой бизнес»

Продажа бизнеса без чувства вины: история осознанного выхода

Клиент: Игорь, 50 лет, производство мебели.

Ситуация: Предложение о продаже вызывало панику: «Это же мое 25-летнее детище!».

Прорывные вопросы ICF
  • «Что вы хотите передать новому владельцу — кроме активов?» (Оказалось — ценности: «честность к клиентам»).
  • «Если бы ваш лучший друг был на вашем месте — что бы вы ему посоветовали?».
Решение
  • Он лично познакомился с покупателем, провел для него 2 недели в компании.
  • В договор включил пункт о сохранении команды на 2 года.
Финал
  • Получил $2 млн + 10% от прибыли за 3 года.
  • Стал ментором для начинающих предпринимателей.
«Я не потерял дело — я передал его в хорошие руки и открыл новую главу»

Записаться на коуч-сессию

Позвонить